Nyhedsbrev - september 2025

Halvårs regnskab

Status efter de første 6 måneder af 2025, er et resultat på 5,2 mio.kr., mod et budget på ca. 2,5 mio.kr. Meget skal gå imod os i 2. halvår for, at vi ikke når underdækningen fra 2024 på 3,3 mio.kr. Men vi går nu ind i fyringssæsonen, og 4 kvartal udgør normalt ca. 1/3 af vores samlede varmesalg.

1. halvår af 2025 har medført en række forbedringer i forhold til budgettet, der blev fastlagt tilbage i december 2024.

Hvor vi i de senere år har været afhængige af den meget dyre produktion på gasanlæg, har vi i år fået mere driftstid på varmepumpen og tilført overskudsvarme fra Air Liquid. Forventningen de senere år var noget højere til varmepumpen, men først i år i 1. kvartal ser det ud til at have båret frugt. Varmepumpen har således på 3 måneder produceret ca. 2.800 MWh mere end budgetteret, hvilket svarer til ca. 1 måneds produktion i løbet af fyringssæsonen.

Elkedlen har vi kunnet aktivere når elpriserne er lave samt stille til denne til rådighed på elnettet. Dette har givet en gennemsnitlig produktionspris på 306 kr./MWh (82 kr./MWh under budget). Vi havde ligeledes en forventning til merdrift på vores gasmotor, hvor vi også kan byde ind på elproduktionen. I 1. kvartal hentede Motor 4 ca. 800 t.kr. hjem i elproduktion til det frie marked mod 75 t.kr. i budgetteret.

Fremløbstemperaturen er også et af vores fokuspunkter i år. Efter 6 måneder har vi forbedret udnyttelsesgraden og hermed nedbragt ledningstabet med 0,8%, hvilket svarer til en reduktion i vores omkostninger på ca. 1 mio.kr. Dette er ganske positivt.

Retur Temperatur Optimering projektet genoptages - Information til borger med dårlig afkøling

I vinteren 24/25 blev en række forbrugere, med anlæg der ikke udnyttede fjernvarmen optimalt, kontaktet med vejledning og råd om at få optimeret deres anlæg. Dette arbejde forsætter den kommende vinter, og vi vil her kort informere om, at nogen kan blive kontakt, og forklare hvorfor vi bruger energi på dette arbejde.

Som forbrugere har i varme installationer, som skal fungere rigtigt for at fjernvarmeforsyningen bliver optimal. De to væsentligste fokusområder er:

1. Udnyttes vandet ikke ordentligt, skal der mere vand til at flytte den samme varme mængde, hvilket kræver større rør og pumper, hvilket igen øger omkostningen ved at levere varmen.

2. Jo bedre installationen udnytter fjernvarmen jo koldere kommer vandet retur til os. Dette har en række fordele bla. en bedre virkningsgrad på værkets produktionsanlæg og et mindre varmetab. Dette har direkte betydning for prisen på fjernvarmen.

Af samme grund har vi i vores prisliste en Motivationstarif, der er en tillægsomkostning, som rammer forbrugere, der ikke udnytter varmen over et vist niveau. Tanken bag denne er, at værkets omkostninger fra dårlige installationer hos enkelte forbrugere ikke skal belaste og betales af de øvrige forbruger.

Status på værkets varmepumpeprojekter

På de seneste 2 generalforsamlinger er det blevet besluttet at gå videre med hele 2 nye produktionsanlæg, hhv. en Luft-til-vand varmepumpe og en Spildevandsvarmepumpe. Vi vil her giver en kort status på begge disse projekter:

Luft-til-vand varmepumpen

Arbejdet med Luft-til-vand varmepumpen skrider planmæssigt fremad, og det forventes at der i efteråret afholdes et udbud mhp. at finde en kvalificeret leverandør. Vi beregner at kunne lukke en leverandøraftale inden juleferien.

Spildevandsvarmepumpen

Sidst i august fik vi priser ind på spildevandsvarmepumpen. Her ligger priserne foreløbigt indenfor den budgetramme vi har lagt. De indkomne tilbud er nøje blevet vurderet og der er afholdt forhandlingsmøder med de 3 potentielle leverandører. Ved udsendelsen af dette nyhedsbrev, er leverandørerne blevet bedt om at genbesøge deres tilbud med udgangspunkt i vores indspil fra de afholdte forhandlingsmøder.

Status Daugaard

Tilslutningen af Daugård til Hedensted Fjernvarme forløber forsat rigtigt godt og på nuværende tidspunkt er 108 forbrugere tilsluttet.

Vagt samarbejde med Tørring Kraftvarmeværk

Hedensted Fjernvarme har i det seneste år hjulpet og serviceret Tørring Kraftvarmeværk med vagt og rundering i nogle weekender. Denne aftale har vi udvidet, så vi i den næste tid hjælper med flere vagter. Baggrunden herfor er de udfordringer Tørring Kraftvarmeværk står midt i med utilstrækkelige muligheder for selv at dække dette behov. Omkostningerne herfor betales naturligvis af Tørring Kraftvarmeværk, så det ikke belaster Hedensted Fjernvarmes forbrugere.

At hjælpe udadtil på en omkostnings neutral måde gør, at vi kan have medarbejdere med en bedre indsigt i produktionsanlæg og få øget viden til brug for optimering af vores egne anlæg.

Kortvarige afbrydelse af varmeforsyningen i oktober

I starten af oktober forventes det, at varmeforsyningen i hele byen lukkes ned i nogle timer, da tilløbet til en af værkets to gamle akkumuleringstanke fra 90erne skal skiftes. Det forventes, at der vil være lukket for varmeforsyningen i 4-6 timer mens dette arbejde gennemføres.

Samtidige med at arbejdet med tilslutningen foregår, bliver begge tanke inspiceret af dykkere for at tilse og sikre, at tankene er i en forsvarlig stand. Dette kræver naturligvis, at temperaturen i toppen af tankene bliver sænket fra de sædvanlig 90 °C, til omkring 30 °C. Formålet med arbejdet er at livstidsforlænge tankene, som er vigtige i den daglige produktion, for at kunne producere varmen, når det er billigst.

Status fra bestyrelsen

Bestyrelsen har forsat fokus på dens 5 hovedområder, den blev valgt ind på i 2024. Her skal vi kort give en status på de 5 punkter som var:

· At have en mere transparent økonomi og styrket økonomistyring

· At arbejde for en mere konkurrencedygtig pris på varme – og ikke mindst bæredygtig varme

· At skabe klarhed omkring den langsigtede strategi i Hedensted Fjernvarme

· At skabe mere åbenhed og bedre kommunikation mellem værket og andelshaverne

· At skabe synergi og lavere omkostninger sammen med andre lokale forsyningsselskaber

Transparent økonomi og styrket økonomistyring

Fokus på økonomien har haft første prioritet og med ansættelsen af en regnskabschef i efteråret 2024, er vi kommet langt med dette område. Der er naturligvis altid plads til forbedringer, men vi arbejder fokuseret på at have højt niveau på vores forretningsprocesser og optimere økonomistyringen.

Bestyrelsen får nu hver måned en detaljeret og omfattende økonomirapport, der viser hvordan økonomien udvikler sig i forhold til budgettet. Og for at øge gennemsigtigheden for forbrugerne offentliggøres der nu en økonomisk kvartalsrapport på værkets hjemmeside.

Konkurrencedygtig pris på varme – og ikke mindst bæredygtig varme

Vores prisniveau er et andet område, der har været meget fokus på. Vi har grundlæggende fået styr på vores økonomi og ved, hvor vi skal sætte ind og hvad der er mest vigtigt for prissætningen. Vi arbejder med effektivisering, omkostningstilpasning og investering i ny produktionsteknologi, som skal kunne bringe prisen på et stabilt og bedre niveau.

I forhold til bæredygtigheden i varmeproduktionen er mængden af gasproduktion reduceret, og vores fælles beslutning om etablering af to nye varmepumper, hjælper både på bæredygtigheden af varme- produktion og på selve varmeprisen.

Langsigtet strategi

Mens fokus har været på de første 2 punkter, er strategiarbejdet kommet i anden række, men dette arbejde er nu igangsat, og det forventes at hovedpunkterne i den nye strategi kan præsenteres på Generalforsamlingen i marts 2026.

Åbenhed og kommunikation

På dette område er der stadig plads til forbedring om end vi nu udsender regelmæssige nyhedsbreve per kvartal. Vi har på dette område valgt at revurdere og bla. skrue ned for værkets tilstedeværelse på Facebook, da vi ikke mente, at anvendelsen og værdien hang sammen med omkostningerne.

Samarbejde lokale forsyningsselskaber

At etablere samarbejde med andre forsyningsselskaber er et andet fokusområde, som skal gøre os konkurrencedygtige på omkostninger, sikre rette kapacitet og rette fremtidige prisniveau. Her arbejder en projektgruppe på at forberede en vision og samarbejdsmodel. Men samtidig er det også en grundlæggende forudsætning, at vi først skal have styr på egen økonomi, inden vi kaster os ud i et sådant stort og tidskræ- vende projekt.